Kadernota 2026

Kadernota
Margriet Walraven
Door Margriet Walraven op 20 september 2025 om 12:00

Kadernota 2026

De kadernota is het richtinggevende beleidsdocument voor de begroting. In dit geval voor de begroting van 2026 en de meerjarenraming 2027-2028. In de kadernota legt het college ons als raad een aantal richtinggevende voorstellen en uitgangspunten voor. Als fractie geven wij aan wat voor ons belangrijke punten zijn om mee te nemen in de begroting. Juist bij een begroting en kadernota kunnen we veel bereiken en onze stempel drukken.

Kadernota 2026, bijdrage van Margriet Walraven

We bespreken vandaag de laatste kadernota van dit college. In de bestuurlijke inleiding wordt hier ook volop aandacht aan besteedt. Voor ons als ChristenUnie is het belangrijk dat onze kinderen mogen opgroeien met dromen voor morgen, terwijl onze ouderen hun levenservaringen en verhalen met zich meedragen. Wij geloven dat een sterke samenleving ontstaat als generaties met elkaar optrekken. Daarom gaat onze steun in deze kadernota naar degene wie zorg nodig heeft en ruimte voor wie groeit. Want samen kom je verder en doen we recht aan onze inwoners. We willen meebouwen aan een gemeente waar iedereen zich gezien weet.

In de bestuurlijke inleiding lezen we dat we samen aan de slag gaan voor onze kwetsbare inwoners en dat er gewerkt wordt om de landelijke agenda te vertalen naar lokaal niveau, waaruit een plan van aanpak vloeit. Wanneer kunnen wij dit plan verwachten?

In de inleiding vermeld u dat er twee locaties voor woningbouw zijn aangewezen op de locatie inspecteur schreuder-stadhouderslaan en de locaties stadhouderslaan-korte brinkweg. Nu lazen wij laatst dat het waterschap Vallei en Veluwe zich zorgen maakt en deze beoogde locatie als een risicolocatie ziet. Hoe kijkt het college aan tegen deze zorgen?

We lezen ook dat de jongerenraad in 2026 op volle sterkte gaat draaien en dat vinden wij een goede ontwikkeling. Wat ons betreft is het goed om hier aan verwachtingsmanagement te doen over wat de jongeren wel en niet mogen. Want wat verstaan we onder de jongerenraad betrekken bij beleid en besluitvorming?

Bij de fysieke leefomgeving lezen we dat het landelijk beleid is dat er in 2020 geen daklozen meer zijn. Hoe gaat het college dit aanpakken? Daar moeten naar ons idee ook woningen  voor gebouwd gaan worden? Verder hadden wij hier nog meer vragen over preventie dakloosheid, maar wij lazen in het weekbericht goede berichten en wij hopen dat er daarmee een goede stap gezet is dat wij deze mensen zien en dat we voor hen aan het werk gaan en aan een menswaardiger bestaan gaan werken.

Daaronder het voornemen voor wonen voor ouderen en doorstroming. Hoe gaat het college dit bevorderen? We hebben te maken met een dubbele vergrijzing. Zijn ewr alo concrete plannen voor woningen voor deze ouderen?

Bij het deelprogramma mobiliteit hebben we vragen bij de twee p.m. posten. Namelijk het beheerplan civiele kunstwerken. Het gaat hierbij denken wij om een grote post. Vraag aan het college om dit toch wat nader te duiden, moeten wij aan een ton denken of aan 1miljoen?

Ook de p.m. post openbare verlichting bevreemd ons. U bent in 2024 begonnen met het opstellen van dit plan, dus u moet volgen ons toch wel enig idee hebben wat dit gaat kosten, ook hierbij de vraag waar denkt u ongeveer aan?

Bij het deelprogramma sociaal domein:

We lezen dat u een regievoerder sociaal domein gaat aanstellen. Wij vinden dit een goed plan! Al pratende in de fractie vroegen wij ons wel af waarom dit eigenlijk pas nu gebeurt, het is een domein waar heel veel geld heen gaat? En wat voor doorzettingsmacht krijgt deze regievoerder om plannen voor elkaar te krijgen?

Bij inclusie en diversiteit leze we dat het aandeel jongeren dat homoseksualiteit als normaal beschouwt in drie jaar tijd is gedaald van 65% naar 46%. Heeft het college enig idee waardoor dit komt?  Is er een doelgroep beken? Welke doelgroep heeft u voor ogen? En als deze doelgroep bekend is, dan is het goed om je daar op te richten bij de bewustwording en voorlichting!

Bij het schooljongeren werk leze we dat de middelen nog steeds incidenteel ingevuld worden. Onze vraag hierbij is waarom doen we dit niet structureel? Sinds 2022 zijn deze jongerenwerkers actief. Dan weten we toch wel na al die jaren of dit werkt of niet? Kan het college aangeven of dit werkt? En zo ja waarom dit dan niet structureel maken?

Tot slot nog een laatse p.m. post bij de sport. Bij de sport lezen we dat de rubberen korrels vervangen moeten worden bij de kunstgras velden. Wij kunnen ons niet voorstellen dat hier niet iets uitgerekend kan worden. We weten hoeveel kunstgrasvelden wij hebben en wat het ongeveer gaat kosten om de rubberen korrels te gaan vervangen. Is volgens onze fractie wel uit te rekenen toch. En dit mag best een raming zijn.

Tot slot voorzitter,

Laten we als gemeente blijven investeren in wat echt telt: relatie, zorg voor elkaar en ruimte om  te groeien. De ChristenUnie blijft zich inzetten voor een samenleving waarin generaties elkaar vinden, ondersteunen en inspireren. Samen – met geloof, hoop en betrokkenheid – bouwen we aan een Soest en Soesterberg dat toekomst heeft voor iedere inwoner.